全員設(shè)備維護(hù)管理是與生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的全體人員共同參與的設(shè)備維護(hù)管理活動(dòng),旨在相關(guān)人員在設(shè)備臺(tái)賬導(dǎo)入、設(shè)備使用、設(shè)備維保、設(shè)備報(bào)廢等各環(huán)節(jié)共同參與,來實(shí)現(xiàn)消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率和建立一個(gè)積極的工作環(huán)境。
1.全員式設(shè)備維護(hù)管理(TPM)概述
TPM是Total Productive Maintenance 的英文縮寫,譯為全員生產(chǎn)性維護(hù)。1989年,日本工廠維修協(xié)會(huì)(JIPM)對(duì)TPM活動(dòng)定義進(jìn)行了修訂:指公司在包括生產(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售及管理部門在內(nèi)的所有部門,通過公司上層到線員工的全員參與和重復(fù)的小集團(tuán)活動(dòng),以建立和健全追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),從生產(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā),構(gòu)筑能防患于未然的所有損耗(災(zāi)害、不良、故障等)發(fā)生的機(jī)制,終達(dá)到零損耗的目的,TPM的精髓和理念是:在全員參與的前提下,共同消除浪費(fèi)并建立積極的工作環(huán)境。
2.人人都能參與
從總經(jīng)理到一線人員，人人都能參與設(shè)備管理，各執(zhí)其責(zé)，管理權(quán)限獨(dú)立劃分。
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